当前，酱酒发展已进入中场，酱酒体量将继续快速壮大。在未来5年，酱酒产能将突破80万千升，酱酒的销售收入将突破3000亿元，酱酒的产业利润和市场利润（含流通领域）将突破1500亿元。这也将吸引更多大体量的资本进入酱酒市场，酱酒行业也将成为一个热度持续高涨的行业。

以酱为将

纵观酱酒市场，品类繁多的酱酒种类及品牌令经销商及消费者眼花缭乱，这也导致的酱酒行业在进入中场前事先步入了一条十字路口，产生了十分严重的分化，品牌化、差异化等词语不断出现在大众视野里。

在这条十字路口，贵州造台深挖自身定位，不拘泥于定势之格，不固守于传统之端，不呆板于经验之法，以造台酱酒为核心，把握“守”与“走”，坚决守好质量底线，坚定“品牌化”发展路线，深化统筹联动品牌、酒厂、酒商三个维度，共同服务于消费者。

品厂共生

在匠仁天造体系下，造台品牌与造台酒厂是两个独立又相互支撑的个体，品牌在前端利用品牌塑造、广告品宣、活动宣传、酒展参展、社群营销等动作打响造台品牌的知名度，提高曝光率，让造台品牌不断出现在大众视野，通过线上线下等一系列宣传动作为造台酒、酒厂充能赋能。

而酒厂则在后端对酒体生产、储存、勾调、包装、物流、售后负责，保障前端销售所需要的酒体。同时对造台酒品质及包装进行严格的把控，保证生产的每一瓶酱酒都严格按照酱酒生产工艺生产，保证每一瓶造台酱酒的包装都毫无瑕疵。

品厂共生，就意味着一荣俱荣、一损俱损。因此，造台品牌和造台酒厂从诞生之日起就是相辅相承相互依赖的，只有共同努力，才能共同步入酱酒繁荣时代！

品商共赢

在让酱酒走向消费者餐桌的道路上，品牌与酒商注定是要深度绑定同体共生的，不可能存在独立生存的现象，任何一方的离开，对另外一方都是致命的打击。

品牌为酒商的营销创造卖点，打开市场大门。随着越来越多的酒企进入市场，市场份额势必会被划分成为许多的小块，酒商如何在市场站稳脚跟，开辟自己的一片市场，若是只靠自己的力量，恐怕是有点举步维艰的意思；而对于品牌，如何扩展更多更大更优的市场，卖出更多的产品，是品牌首要考虑之一，在这一点上，酒商与品牌也就达成了一致目标。

当酒商与品牌目标一致，那么共赢也就迈出了第一步。

共谱华章

在业内看来,酱酒市场正进入中场发展的阶段,行业也逐渐呈现细分化趋势,“新秀”和“老将”同台竞争，必然会导致市场竞争更加激烈。在品厂共生、品商共赢理念下，品牌作为三者中间的桥梁，承担起了链接的作用，如何圈占更大更优的市场成了品牌方、酒厂方及酒商最为关心得话题。

在市场大环境下，唯有三者在思想碰撞中升华认识、在交流互动中启发思路，达成统一目标，围绕酱酒发力，共同服务与消费者，才能在竞争日益激烈的酱酒热潮中谱写出属于厂、品、商的华丽新篇章。